我的看法是：把提示词当成玄学是伪命题，把它当成需求文档就是真功夫。写得清楚的人，本来就更擅长把问题讲明白。

真正有效的部分很朴素：交代背景、说明目标、给出限制、举个例子。这四件事在任何协作场景里都成立，只不过现在协作对象换成了模型。

至于那些「神级咒语」，多数是在特定模型版本上的经验，模型一更新就失效。与其背模板，不如练习把需求说清楚。